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市場新經濟
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企業新需求
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人力資源管理新發展
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創新HR管理新模式
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適應市場新需求
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激活企業新動力
人力資源管理的
6大新趨勢
從傳統的“戰略版圖決定組織版圖， 組織版圖決定人才版圖”， 到“愿景驅動人才， 人才驅動戰略”的理念轉別， 提高對優秀人才的戰略需求。
HR部門模式轉型提速， 從“選育用留”模式,到“三支柱”模式， 即業務伙伴(HR-BP)、共享中心(HR-SSC)、專家中心(HR-COE)。
劃小核算單元和推行管理會計， 漸成績效管理中的常規動作， 賦責任于人， 責權利高度統一， 對知識型員工的管理要“放權、讓利、給名、施愛”。
人力資本進入股權化時代， 從資本雇傭人才到人才雇傭資本是社會主義市場經濟下的新常態， 對人的管理重新面對體質檢驗。
數據化人力資源管理是大勢所趨， 基于算法的精確匹配已全面波及招聘、培訓、績效、薪酬、福利等各個領域， 以后會日趨深化。
從“人力資源管理”到“人才管理”， 從“效率式量變”到“效果式質變”， 高質量人才和關鍵人才的重要性進一步凸顯， 往往是千軍易得一將難求。
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